Bối cảnh thách thức
Đại Phát Group đang quản lý 8 dự án bất động sản (3 căn hộ cao cấp, 5 khu đô thị) với 2,500+ sản phẩm và team 150+ sales agents.
- Quản lý leads kém hiệu quả: 40% leads bị bỏ sót do không có hệ thống tracking tự động, sales agents quên follow-up
- Thông tin không đồng bộ: Khách hàng nhận thông tin mâu thuẫn từ các sales khác nhau về giá, chính sách, tiến độ dự án
- Quy trình giấy tờ: Hợp đồng đặt cọc, thanh toán trả góp phải làm thủ công, mất 7-10 ngày để hoàn tất
- Báo cáo chậm trễ: Ban giám đốc không có real-time dashboard để đánh giá performance và điều chỉnh chiến lược
- Customer experience: Khách phàn nàn về quy trình mua hàng phức tạp và chậm trễ
Ảnh hưởng: Conversion rate chỉ 12%, 35% khách hàng bỏ dọa giữa chừng do quy trình rườm rà, và sales productivity thấp (chỉ 2.5 deal/agent/tháng).